В ТТК стало меньше директоров

Оператор ТТК начал уменьшать число руководителей отделов. В частности, в Москве оптимизация коснулась дирекций. Часть сотрудников перешли в прямое подчинение руководителей департаментов и вице-президентов. Нескольких руководителей расформированных дирекций перевели на должности, соответствующие их компетенциям в новой структуре, другие – покинули компанию.

«Отсутствие излишних управленческих уровней позволит вице-президентам еще более эффективно контролировать операционную деятельность компании и одновременно повысит степень ответственности линейных сотрудников. Это создаст благоприятную среду для быстрого принятия решений и их точного исполнения. Кроме того, изменения послужат инструментом дополнительной мотивации сотрудников: полномочия и частично фонд оплаты труда перераспределены между самыми сильными специалистами», – отметил президент ТТК Артем Кудрявцев.

Как сообщили в пресс-службе оператора, оптимизация управленческой структуры компании – одно из мероприятий, предусмотренных стратегией развития ТТК на 2011-2015 годы. В рамках проекта, в 2011 году была внедрена новая организационная структура, основой которой стали самостоятельные бизнес-блоки: «Магистраль», «Доступ», «Системная интеграция и строительство». В 2014 году ТТК завершил переход от холдинговой структуры к единой компании с филиальной структурой управления. Завершающим этапом оптимизации структуры управления ТТК станет укрупнение филиалов и переход на трехуровневую модель: центр, макрорегионы и филиалы в городах.

Добавить комментарий